本年度报告摘要来自年度报告全文，为全方面了解本公司的经营成果、财务情况及未来发展规划，投资者应当到证监会指

  天健会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准无保留审计意见。

  公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以 333,183,384 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1

  元（含税），送红股 0 股（含税），以资本公积金向全体股东每 10 股转增 10 股。

  浙江省杭州市余杭区仁和镇南方泵业股份 浙江省杭州市余杭区仁和镇南方泵业股份

  根据公司向环保行业转型的战略方针，公司在2015年度收购了江苏金山环保科技有限公司100%股权及

  北京中咨华宇环保技术有限公司30%股权。金山环保的主体业务为工业、市政污水处理及污泥处理，中咨

  华宇则是专门干以环境影响评价为核心的环保技术咨询与运营管理服务公司，处于全国环保治理行业领

  先地位。以上收购完成后，公司的资产规模、经营事物的规模均得到扩大，公司也逐渐进军环保行业。

  由于以上子公司属环保行业，报告期内公司原有单一的通用设备制造业结构被打破，环保行业首次

  占营业收入比重为13.15%。营业收入分产品构成部分，BOT特许经营类占比为11.08%，设备销售及安装占

  比1.14%，水处理综合方案占比为0.87%，以上产品均为子公司金山环保的产品。由于金山环保的股权交割

  于2015年11月完成，自11月起金山环保才纳入公司合并报表范围，该部分产品比重不能合理体现其营业收

  入占公司全年营业收入的实际比重，未来年度，随着其业务的开展，该部分产品占比将逐渐增加。

  除此之外，得益于公司多年来在研发技术、营销网络及行业口碑方面积累的优势，企业主导产品CDL、

  CHL系列仍保持稳定增长；成套变频给水装置由于可靠性高、科技含量高，受到了客户的认同，市场逐步

  打开；污水泵、NISO系列暖通用泵等产品系列化逐渐完备，市场参与度得到提升，营业收入实现大幅度增

  报告期内，随国家《环境保护法》、《水污染防治行动计划》（水十条）及《关于快速推进生态文

  明建设的意见》等文件的发布，环保工作逐渐上升为国家十三五期间重要工作。鉴于此，据中国环境规划

  院测算，“十三五”期间社会环保总投资有望超过17万亿元。未来年度，随国家政策面对环保产业的倾

  斜，经济面对环保产业的不断投入，环保行业将会进入一个全新的可预期的迅速增加周期。

  上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

  2015年度，国内经济下降带来的压力不断加大，泵行业增速放缓至近年来低位。尽管宏观经济发展形势依然严峻，

  但公司放眼环保行业，按照董事会制订的“制造业+制造服务业+资本运作”的战略模式，认真落实各项工

  报告期内，公司主要营业业务继续保持稳定增长，实现营业收入19.48亿元，同比增长23.98%；归属于上

  市公司股东的净利润2.84亿元，同比增长44.27%；归属于上市公司股东的扣非后净利润2.68亿元，同比增

  2015年度，公司依据“制造业+制造服务业+资本运作”的战略布局，以制造业为根本，并积极寻找上

  下游相关领域的合作机会。报告期内，公司通过发行股份的方式购买江苏金山环保科技有限公司的100%股

  权，并使用自有资金收购北京中咨华宇环保技术有限公司30%股权。金山环保的主体业务为工业、市政污

  水处理及污泥处置业务，中咨华宇则是专门干建设项目全过程环境保护技术咨询与运营管理的综合性服

  务机构。以上收购，符合公司向环保行业转型的发展的策略，能有效发挥业务协同性，提升公司在环保设计、

  环保治理、环保评估等领域的实力；符合公司积极探索和实践环保治理业务与PPP模式结合的战略发展方

  向，将利于公司多渠道地参与环保治理、海绵城市等项目的投资建设和运营管理；将为公司创造新的利润

  2015年度，随公司产品系列的持续不断的增加，产能的逐步释放，公司原有的规划设计已不能够满足日益壮

  大的生产规模，公司重点对杭州临平厂区、杭州仁和厂区、长沙厂区、湖州厂区等四个厂区进行规划调整，

  个别事业部进行了搬迁和整合。整合完毕后，产业布局更为合理，工艺线路更加科学。有效地提高了生产

  效率，压缩了生产所带来的成本，也更利于单元化考核；同时，为未来实行机器换人提供了良好的配套环境，将推

  子公司金山环保作为公司在环保领域的重要布局，原主要为工业公司和市政环保项目业主提供多样化

  的污水处理整体解决方案。经过数年的技术积累和工艺改进，其开发的“太阳能低温复合膜无害化与资源

  化处理污泥及温室种植集成技术”经中国环境治理研究领域知名科学家组成的专家组评定，一致认为该技

  术自动化程度高、实用性强、绿色、循环、低碳、推广应用价值大，技术成果达到国际领先水平。污泥处

  理业务是金山环保污水处理业务的延伸，通过多年的培育和改良，该技术已可实现污泥处理大幅减量化、

  无害化及高效资源化、且运行成本极低、土地资源利用率高。随着新《环境保护法》、《水污染防治行动

  计划》（水十条）的发布，严厉的问责制度为环境治理产业打开了广阔的市场，金山环保将响应国家政策，

  大力发展污水处理及污泥处置技术，为改善环境污染、提高民生质量献一份力量。

  报告期内，公司以市场和客户为导向，继续调整和完善大泵、不锈钢泵、给水装置等产品营销网点的

  铺设，慢慢地增加和提高销售人员的专业素质和业务水平，力争为客户提供更优质的服务。国内市场方面，

  通过加强销售人员开发市场的深度和广度，稳固老客户并积极发展新客户；国际市场方面，通过在境外设

  立办事处和直销机构，积极挖掘境外的资源和机会。截至目前，公司共设有销售网点170余个，配置销售

  人员1000余人，在人员管理上坚持优胜劣汰原则，一直在优化队伍建设，在严峻的宏观环境下，2015年度仍

  人才是公司发展最宝贵的资源，企业的竞争本质上是人才的竞争。2015年公司继续坚持“不论先来后

  到，只论贡献大小”的企业人才观，慢慢地增加对优质人才的引进和培养，配合2015年公司组织架构的调整，

  让更多、更优秀、更年轻的人才积极有序地参与公司的管理活动。公司从2012 年开始实施管培生计划，

  截至2015年，管培生中已有部分优秀学员进入中层管理岗位，为公司管理团队注入新的年轻血液；同时公

  司以南方管理学院为平台，以内部培训为主，加强对人才的培养及优化，慢慢地加强专业能力、提升团队优

  化，实现公司对人才资源的整合，充分的发挥员工的主观能动性和创造性；在协助员工实现个人价值的同时

  企业之本在员工。为充分激发员工的工作积极性和创造性，完善公司利润多渠道分享机制，公司在6

  月份对股票期权及限制性股票激励计划涉及的激励对象进行了考核，为考核通过的对象办理了股权激励计

  划第三个行权/解锁期股票的行权和解锁事宜。同年11月份，公司还实施了第二期员工持股计划。以上措

  施，完善了公司长效激励机制，吸引和留住了优秀人才，充分调动了公司中高层管理人员及核心技术（业

  5、报告期内营业收入、经营成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生

  1、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生明显的变化的情况说明

  证券之星估值分析提示中金环境盈利能力比较差，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价偏高。更多

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